Om als bevelvoerder in een brandweerorganisatie optimaal te functioneren, moet hij om qua stijl van leidinggeven in de verschillende brandweerspecifieke situaties kunnen schakelen. Om te kunnen schakelen moet hij een goed zelfbeeld hebben en zich bewust zijn van zijn kwaliteiten. Goede bevelvoerders bezitten tevens menselijke kwaliteiten om met alle collega’s bij de brandweer te kunnen omgaan en leveren een bijdrage aan een positieve sfeer in de brandweerorganisatie.
Brandweertraining en Opleiding Grevelingen B.V., Haartsen & Kok heeft vanuit haar werk- en trainingservaring een specifieke training voor bevelvoerders onder de naam 'Operationeel Leidinggeven Bevelvoerders' ontwikkeld. De training is een combinatie van trainen en coachen, die haar waarde in de praktijk reeds heeft bewezen.
Gebleken is dat de deelnemers aan deze training eveneens zinvolle handvatten krijgen aangereikt voor niet-brandweersituaties. Bijvoorbeeld als ze ook leidinggevende zijn in het bedrijfsleven of andere overheidsorganisaties.

Doel van deze training is om de deelnemers persoonlijke handvatten en instrumenten te verschaffen om als bevelvoerder volledig tot zijn recht te komen.

Doelgroep voor de training zijn bevelvoerders die functioneren in brandweerorganisaties.

Doelstelling van de training ‘Operationeel Leidinggeven Bevelvoerder' is:

1. Persoonlijke ontwikkeling als bevelvoerder;
2. Het zich eigen maken van relevante leidinggevende vaardigheden in de ‘koude’ en ‘warme’ situaties;
3. Het motiveren van blusploegleden en collega’s;
4. Het ontwikkelen van teamgeest.

De inhoud van de training 'Operationeel Leidinggeven Bevelvoerder' bestaat uit de volgende onderwerpen:
Aan het definitieve trainingsprogramma gaat, indien het een in-company training betreft, een vooronderzoek vooraf.

• Wat zijn mijn sterke en zwakke punten bij het leidinggeven en hoe kan ik daarmee omgaan? Ontwikkelen zelfbeeld;
• Leiderschapsrollen waaronder: delegeren, het voortouw nemen, coachen, controleren, een luisterend oor hebben, afspraken nakomen en grenzen stellen;
• Hoe motiveer ik blusploegleden en collega’s?;
• Gesprekstechnieken waaronder: werkoverleg, functioneringsgesprek, voortgangsgesprek, goed-nieuws-gesprek, slecht-nieuwsgesprek en correctiegesprek;
• Managementidentificatie;
• Een team vormen;
• Conflicthantering in teams;
• Op planmatige wijze teamdoelen bereiken. Sturen op resultaat;
• Oefen-scenario’s met acteur op basis van praktijksituaties, waarbij de volgende zaken een rol spelen:
• omgaan met mijn leidinggevende;
• omgaan met mijn blusploegleden;
• gespreksvormen.
• Scenario’s gericht op leidinggeven in oefensituaties met een handicap.

Andere relevante informatie van de training ‘Operationeel Leidinggeven’:

• De training is een combinatie van training en coaching op de werkplek.
• De training bestaat bijvoorbeeld uit twee trainingsdagen, 4 coachingsessies, 2 evaluatiesessies en 1 nazorgsessie. Anders opties zijn mogelijk.
• Verslaglegging per groep of individueel.
• De trainingsdata en trainingslocatie worden in onderling overleg vastgesteld.
• Aan het actief deelnemen aan de training is een certificaat verbonden.
• Deze training kan ook worden ingezet wanneer het functioneren van bevelvoerders verbetering behoeft.

Voor meer informatie en een voorstel op maat van de training 'Operationeel Leidinggeven Bevelvoerder' kunt u vrijblijvend contact met ons opnemen.